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Public Relations. Business Relations.

Ohne sie ist alles nichts: Öffentliche Wirksamkeit und geschäftlicher Erfolg entstehen mit und durch die Gestaltung von Kommunikation. Darin unterstütze ich Kunden aus Politik, Gesellschaft, Wirtschaft – seit 20 Jahren. Ein wichtiger Schwerpunkt: Gesundheitswesen/ Healthcare.

Mein Spektrum reicht von Strategie­entwicklung, Agenda­setting und Story­telling über Marketing­kommunikation und Corporate Communications bis hin zu Projekt- und Prozess­management. In Business­fragen rund um Geschäfts­modelle, Angebots- und Netzwerk­gestaltung bringe ich meine Erfahrungen aus Geschäfts­führung und Neugeschäfts­entwicklung ein.
Ob Business Relations oder Public Relations – mit Leidenschaft und analytischem Blick unterstütze ich – bei Bedarf mit Spezialisten aus meinem deutschland­weiten Netzwerk – Kunden darin, ihre Ziele zu Ergebnissen zu machen.

Über mich

Über mich

Andrea Bergbold ist Beraterin für Kommunikation – seit 20 Jahren. In dieser Zeit war sie nicht zuletzt Geschäfts­führerin und New Business-Verantwortliche bei A&B One. Andrea Bergbold hat Mandate für Bundes­ministerien ebenso übernommen wie für Nicht­regierungs­organisation, für institutionelle Kunden gearbeitet wie für den mittel­ständische Unternehmen und Lösungen entwickelt für die Gesundheits­branche wie für die Kreativ­wirtschaft. Andrea Bergbold hat in Mannheim BWL und Romanistik studiert.

Leistungen

Leistungen

ICH BERATE

ZU STRATEGIE. KONZEPT. STRUKTUR.

Ziel­führende Beratung verbindet strategische Empfehlungen mit realistischen Um­setzungs­vorschlägen: zum Beispiel für die nächste Kampagne, die PR-Jahres­planung, die Stakeholder­analyse oder bei der Entwicklung neuer Organisations­formen.
Dabei gehen Recherche und Analyse mit Kreativ­methoden Hand in Hand. Je nach Aufgaben­stellung berate ich als Blick von außen, im gemeinsamen Prozess mit Ihnen oder mit neuen, multi­disziplinären Teams, die ich pass­genau zusammen­stelle.

Leistungen

ICH MANAGE

PROJEKTE. PROZESSE. TEAMS. NEUGESCHAEFTE.

Projekt- und Prozess­management ist mehr als das Handling von Tools – es ist erfolgs­kritisch und behält immer das Ziel vor Augen. Dafür braucht es Strategie­verständnis, Struktur und Agilität. Der Weg zum erfolg­reichen Projekt führt aber immer auch über das richtige Team. Die Kunst der Team­zusammen­setzung liegt für mich darin, für ein Projekt die jeweils richtigen Personen mit ihren besonderen Kompetenzen auszuwählen und ihren Fähig­keiten Raum zu geben. Das gilt besonders bei Pitches, Aus­schreibungen und anderen Neu­geschäfts­prozessen.

Leistungen

ICH ENTWICKLE

Produktangebote. Netzwerke. Communities.

Immer schnellere und komplexere Märkte erzwingen die kontinuierliche Über­prüfung, Weiter­entwicklung und Innovation selbst von etablierten Unternehmens­modellen, ihren Angeboten und Produkten. Auch öffentliche Aus­schreibungen stellen hohe Anforderungen an Form und Inhalt. Schließlich gilt es, Eigen­marketing und Netzwer­karbeit systematisch in die Kunden- und Image­pflege zu integrieren – für Unternehmen wie für Organisationen. Bei alledem können Sie von meinen Erfahrungen als Geschäfts­führerin und New Business Beauftragten profitieren.

Referenzen

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